Гордимся прошлым – создаем будущее

Так называется программа трансформации газовых промыслов и условий труда АО «Норильскгазпром» (далее – Программа). Начало ее реализации – январь 2020 года.

Цель Программы - создание эффективных и безопасных рабочих мест, а также вовлечение работников предприятия в процесс постоянного совершенствования производственной деятельности, повышения культуры производства.

Для реализации задач и достижения целей Программы используются методология и методика национальных стандартов по Бережливому производству, в т.ч. «Организация рабочего пространства (5S)».

Разработчики Программы уверены, что использование системы Бережливого производства должно содействовать предприятию в повышении эффективности во всех категориях деятельности, использование комплекса методов и инструментов по всем направлениям деятельности позволит осуществлять производственную деятельность с определенным способом мышления, рассматривающим любую деятельность с точки зрения ценности для Общества и сокращения всех видов потерь.

В частности, основная цель метода 5С - создание условий для эффективного выполнения операций и с учетом рекомендуемых принципов Безопасного производства. Речь идет о сортировке (определение необходимых предметов для каждого рабочего места, удаление ненужного), самоорганизации (оптимальная организация рабочего пространства, определение для каждой вещи своего места), систематической уборке (соблюдение чистоты, стандартизация требований к чистоте, способам и периодичности уборки), стандартизации (реализация комплекса мероприятий по планированию, организации и утверждению всех процессов, операций), совершенствовании (реализация комплекса мероприятий для выработки у работников устойчивого отношения к соблюдению принципов системы «6С», организации процесса постоянных улучшений).

Согласно утвержденному плану, в настоящее время реализуется первый этап Программы.

Разработаны типовые чек-листы и требования к производственным и бытовым помещениям, которым они должны соответствовать.

Силами рабочих групп на промыслах составлены планы трансформации по каждому промыслу. В данном плане каждое задание разбито на помещения. По ним определены первоочередные задачи, которые могут быть выполнены собственными силами, а также мероприятия, которые требуют закуп дополнительных материально-технических ресурсов. Отдельно выделены мероприятия, требующие включения в план капитального и капитализируемого ремонта. Ведется работа по выполнению указанных мероприятий в установленные сроки.

Во время ежемесячного селекторного совещания с промыслами в рамках видеоконференцсвязи запланированы доклады начальников промыслов о выполнении мероприятий в соответствии с планом. В дальнейшем непосредственно на местах пройдут аудиты силами начальников управлений и руководства Общества.

Первые доклады будут озвучены на селекторном совещании 15 мая.

Реализация второго этапа Программы намечена на четвертый квартал 2020 года.

Он включает в себя промежуточный анализ выполнения всех запланированных мероприятий. По его результатам будут определено лучшее структурное подразделение (объект/площадка/рабочее пространство) - для тиражирования наилучшего подхода по выполнению мероприятий программы.