Мероприятия в рамках культуры безопасности продолжаются

В АО «Норильскгазпром» уже полгода в рамках «года культуры безопасности» проходят мероприятия по повышению уровня культуры безопасности работников. Каждый месяц звание «лидера» получают руководители подразделений, и в соответствии с темой проводят своё собственное исследование на промыслах Общества.

Темой июля стало «Расследование происшествий на предприятии», а лидером месяца - Анжелика Галушкина, исполняющая обязанности начальника управления делами, которая 10 августа 2023 года в конференц-зале АО «Норильскгазпром» довела до сведения персонала итоги проведённых мероприятий.

«Расследование происшествий – это важный процесс, который позволяет выявить причины и предотвратить возможные повторения подобных ситуаций в будущем. К сожалению, статистика показывает, что происшествия на рабочих местах происходили всегда и продолжают происходить. Травмы получают и штатные работники компании, и работники подрядных организаций, и опытные работники, и новички. Поэтому для обеспечения безопасной рабочей среды нам очень важно научиться правильно работать с происшествиями, чтобы предотвращать их повторение», - прокомментировала Анжелика Хважевна.

Но как же минимизировать риски несчастных случаев? Приоритетными направлениями деятельности по профилактике производственного травматизма выступают:

• выявление возможностей возникновения опасных ситуаций на производстве, их профилактика;
• проведение агитационной и разъяснительной работы по осознанию работниками сущности, условий и причин появления опасных ситуаций на производстве;
• непрерывное обучение рабочих и руководителей всех уровней правилам безопасного производства работ, умению четко и вовремя распознать возможность возникновения опасной ситуации.

Также правильно организованное расследование позволяет определить непосредственные причины происшествия, выявить ошибки в системе управления - понять корневые причины, извлечь уроки из происшествия и сформировать направления для улучшения всей системы управления в сфере промышленной безопасности и охраны труда. Это позволяет снизить и даже полностью устранить риски реализации опасных событий, способные привести к аналогичным происшествиям в будущем.

В рамках мероприятия «Культура безопасности» Анжелика Галушкина совместно с Мариной Шевченко, начальником отдела охраны труда управления промышленной безопасности и охраны труда, посетили с лидерским визитом Северо-Солёнинское ГКМ, где и были проведены основные мероприятия.

Была организована встреча с рабочим персоналом промысла на тему «Почему важно незамедлительно сообщать о происшествии. Почему важно расследовать потенциально опасные происшествия».

В ходе беседы особое внимание присутствующие обратили на потенциально опасные происшествия, и обсудили, насколько важно оповещать непосредственного или вышестоящего руководителя не только о несчастных случаях, но и о рисках и потенциально опасных ситуациях.

В ходе обсуждения от сотрудников также поступали вопросы и предложения касательно улучшения бытовых условий, часть из которых была решена оперативно: в общежитиях установили дополнительные стиральные машины, в график уборки включили новое помещение после капитального ремонта. Таким образом, лидерский визит представителя управления делами помимо вопросов соблюдения безопасности затронул и другие важные темы. После встречи с трудовым коллективом был проведён осмотр нового общежития Вахта-100 и всех хозяйственных помещений.

Отдельный круглый стол был организован для руководителей. Темой встречи стало «Применение логико-графических методов проведения анализа коренных причин: «5 почему» и «Дерево причин».

Одна из главных задач руководителя - провести анализ по поиску корневых причин происшествия. Методик по расследованию корневых причин достаточно много. Чаще всего используют методику «Дерево причин», построенное на основе метода «5 почему».

Метод "5 почему" – это простой и эффективный метод, который помогает определить корневые причины происшествий. Он основан на том, что мы задаем себе вопрос "Почему произошло происшествие?" и отвечаем на него до тех пор, пока не найдем корневую причину.

Построение «дерева причин» начинается с формулировки травмы. Для построения «дерева причин» необходимо последовательно отвечать на вопросы «почему?» и «как это стало возможным?» Принципы построения «дерева причин»:

• каждому следствию предшествуют обычно две причины;
• одна из двух причин каждого следствия - это, как правило, небезопасные условия, вторая - небезопасное действие, т.е. поведение;
• каждая причина должна быть определена так, чтобы исключения одной из них приводило к тому, что следствие этих двух причин не наступает даже при наличии второй причины и наоборот;
• пока не определены все причины на каждом уровне последовательности событий, переход на следующий уровень невозможен;
• перед переходом на следующий уровень последовательности событий необходимо убедиться, что все причины на данном уровне определены корректно.

После выявления непосредственных и корневых причин происшествия разрабатывается план корректирующих и предупреждающих мероприятий. План направлен на устранение таких причин в системе управления и на рабочих местах.

В процессе диалога с руководителями было предложено при возникновении сложностей в организации безопасного производства работ решать их совместно со специалистами управления промышленной безопасности и охраны труда, а также разработать образцы заполнения наряды-допуска на газоопасные работы и огневые работы.

Что касается инициатив лидера июля, управлением делами был организован конкурс «Лучшая скамейка» среди работников общества, и по отобранным макетам участников будут изготовлены и установлены скамейки во всех вахтовых посёлках.

По традиции, были определены и «лучшие знатоки кардинальных правил».

Итак, умение не только определить опасные условия и действия, которые могут повлечь за собой происшествие, но и обязательно заблаговременно их предотвратить – это важная часть любой работы, ведь безопасный труд является приоритетом для общества и всей Компании.

Ну а следующим эстафету принял Виктор Сергиенко, начальник управления технологического транспорта и специальной техники. Тема августа «Культура безопасного поведения».