Открытый разговор с коллективом

В июне в АО «Норильскгазпром» состоялся Корпоративный диалог. Традиционный открытый и прямой разговор с работниками прошел на Пеляткинском промысле.

Спикерами выступили Андрей Чистов, генеральный директор АО «Норильскгазпром», Геннадий Рязанцев, заместитель генерального директора по геологии и разработке месторождений — главный геолог, Аркадий Стригунов, заместитель генерального директора по производству-главный инженер и Сергей Степанов, заместитель генерального директора по персоналу и социальной политике.

В течение двух часов руководители отвечали на ключевые вопросы, рассказывали о стадии реализации основных производственных и социальных проектов на предприятии. А работники получили ответы на волнующие их вопросы. Вопросы предварительно были получены от работников в ходе традиционного исследования «Услышать каждого». 

Провела диалог Виктория Сипкина, главный специалист управления кадровой и социальной политики АО «Норильскгазпром».

В первой части блок производственных вопросов по направлению раскрыл Геннадий Рязанцев, заместитель генерального директора по геологии и разработке месторождений — главный геолог АО «Норильскгазпром». В частности, он рассказал о внедрении новых технологий, связанных с работами на скважинах и с разработкой месторождений.

– Новые технологии — это, как правило, технологии, созданные достаточно давно, но в настоящий момент появились условия для их внедрения. Например, доказана их безопасность и экономическая эффективность, разработаны и согласованы регламенты применения. И главное, нужна команда высококвалифицированных работников, способных внедрить новую технологию. Так, в 2023 году в «Норильскгазпроме» коллективом управления по повышению газоотдачи пластов и ремонту скважин была успешно внедрена в производство технология бережного ремонта скважин без глушения. Работы выполнены с помощью оборудования, изготовленного ООО «Газпром газобезопасность», совместно с профессиональным аварийно-спасательным формированием ООО «Апстрим Сервис». Такая технология ремонта устьевого оборудования не снижает продуктивность газовых скважин, экономит время и деньги.

Еще одна технология, уже цифровая, внедряется в настоящее время коллективом управления геологии и разработки месторождений. Совместно с ЗАО «Моделирование и мониторинг геологических объектов им. В.А. Двуреченского» ведется разработка интегрированных цифровых моделей месторождений «Норильскгазпрома». Модели будут включать информацию о геологии газовых и газоконденсатных залежей, о конструкции скважин и промысловой инфраструктуры. Такие модели создаются с целью подбора оптимального варианта продолжения разработки месторождений, в том числе, с учетом требований по рациональному и безопасному использованию недр, максимальной экономической эффективности и бережного отношения к окружающей среде. Работы планируется завершить к середине 2025 года.    

Подробно Геннадий Алексеевич рассказал о целях, перспективах и стадии реализации проекта, связанного с ООО «Варейнефтегаз». К слову, эта тема была весьма интересна работникам, по ней от них поступило немало вопросов. Отвечая на которые, спикер отметил основные моменты.

– ООО «Варейнефтегаз» создано «Норильским никелем» и «Лукойлом» для совместного геологического изучения пяти участков недр. Участки расположены вблизи разрабатываемых газовых месторождений и действующих газопроводов автономной системы газоснабжения НПР. По условиям лицензий «Варейнефтегазу» в течение семи лет необходимо провести поисково-оценочные работы – сейсморазведку и бурение минимум одной поисковой скважины на каждом участке. На первом этапе геологическими проектами запланирована сейсморазведка по методике МОГД-3D объемом 5 тыс. км2.  В сезон 2023-2024 годов сейсморазведочными партиями АО «Башнефтегеофизика» выполнено 2 тыс. км2 и уже началась обработка и интерпретация геофизических данных, полученных в ходе полевых работ.

Одновременно с поисковыми работами на нефть и газ проводятся изыскания месторождений песка, который скоро потребуется для планировки площадок под буровые вышки и поселки буровиков.

Также Геннадий Алексеевич рассказал о текущем статусе работ на четвертом кусте скважин Пеляткинского ГКМ.

– Осенью 2023 года был заключен договор на строительство пяти эксплуатационных скважин с компанией АО «Газпром шельфпроект». А 15 июня началось бурение первой наклонно-направленной скважины на кустовой площадке. В работах задействовано более десятка сервисных предприятий. Они выполняют вышкомонтажные и буровые работы, автомобильные перевозки, предоставляют сервис буровых растворов и цементирования, долотное сопровождение, энергоснабжение и обслуживание газопровода, геофизические исследования, переработку шлама, освоение скважин после бурения, контролируют противофонтанную и газовую безопасность, обеспечивают питание и медицинское обслуживание работников. По проектным расчетам строительство новых скважин планируется завершить в первом полугодии следующего года. Кроме проектной команды, в строительство скважин активно вовлечены геологи, маркшейдеры, промысловики, энергетики, транспортники и строители «Норильскгазпрома». Все заинтересованы в успешной реализации проекта и оказывают буровикам максимальное содействие.  Одновременно идет работа по организации подключения новых скважин к газопроводу — коллектору. В летнюю навигацию необходимые материалы и оборудование будут доставляться в п. Тухард и затем по зимнику — на Пелятку.

Во второй части корпоративного диалога о реализации важных производственных проектов рассказал Аркадий Стригунов, заместитель генерального директора по производству-главный инженер АО «Норильскгазпром». Ему было адресовано шесть ключевых вопросов как по производственным проектам, так и по насущным проблемам, волнующим работников.

Аркадий Геннадьевич рассказал о статусе реализации проекта «Реконструкция системы электроснабжения Мессояхского газового месторождения». В августе текущего года планируется заключить договор с подрядчиком на проведение проектно-изыскательских работ. Основная цель проекта — строительство главной понизительной подстанции 35/6 кВ на Мессояхском ГМ и решение ряда сопутствующих задач, таких как строительство связей и подключение к главной понизительной подстанции; строительство опор и проведение испытаний. Одобрен подход энергетиков к техническому перевооружению резервной станции ПАЭС-2500 на Мессояхском ГМ в 2025 году и проработке проекта по строительству энергоцентра на Северо-Соленинском ГКМ. Не менее важным потенциальным проектом считаем реконструкцию воздушных линий электропередач, которые связывают наши промыслы. Подготовка материалов с открытием финансирования намечена на 2026 год. Это основные важные проекты, направленные на обеспечение надежного энергоснабжения наших промыслов. В ходе реализации проектов энергетики будут держать нас в курсе происходящего, а скоро мы и сами увидим изменения в энергосистеме предприятия. Но и сегодня мы считаем нашу энергосистему стабильной и надежной, все намеченные работы выполняются в установленные сроки, — подчеркнул Аркадий Стригунов.

Также Аркадий Геннадьевич поделился информацией о ходе реализации проекта по техническому перевооружению месторождений АО «Норильскгазпром» - модернизации систем промышленной автоматизации Пеляткинского ГКМ. Будет создана единая информационно-управляющая система (ИУС), объединяющая существующие подсистемы АСУТП на промысле. Это обеспечит безаварийное функционирование автоматизированных систем управления процессами электроснабжения, водоснабжения, теплоснабжения, газоснабжения. Увеличится объем, удобство и качество представляемой оперативному персоналу и руководству информации о работе технологического оборудования Пеляткинского ГКМ. В 2023 – 2024 годах ведутся проектно-изыскательские работы, на 2025 – 2026 годы запланированы строительно-монтажные работы, а ввод в промышленную эксплуатацию запланирован на первый квартал 2027 года. 

Во время анкетирования, от работников поступил довольно интересный вопрос «Когда будем продавать газ, а не качать его обратно в землю?» На него руководитель ответил четко и лаконично.

– Речь идет о реализации газового конденсата. В 2024 году заключен договор с АО «Мессояханефтегаз» на реализацию газового конденсата, заключен договор и с транспортной компанией ООО «Газпромнефть-снабжение». АО «Норильскгазпром» обустроил площадки отгрузки газового конденсата с применением сливо-наливного устройства и насосной согласно требованиям безопасности производства работ на Пеляткинском ГКМ и Северо-Соленинском ГКМ. По итогам совместной работы трех компаний реализовано 172 тонны газового конденсата. А что касается мероприятий по закачке углеводородного сырья, то они приостановлены, т.к. удалось найти покупателя, что невозможно было сделать в условиях санкций. В то же время продолжается поиск потенциальных покупателей для получения дополнительной прибыли.

Аркадий Геннадьевич в ходе ответов на вопросы, с гордостью отметил и осветил те работы, которые выполняются без привлечения подрядных организаций, собственными силами работников «Норильскгазпрома». В процессе эксплуатации объектов газодобычи важен своевременный ремонт опорной части зданий, сооружений и межцеховых коммуникаций. В АО «Норильскгазпром» были закуплены два экскаватора с навесным буровым оборудованием. Специалистами ремонтных служб газопромыслового управления и управления технологического транспорта и специальной техники была организована работа по забуриванию опорной части на линейных объектах, где ранее физически не представлялось возможным выполнить подобные мероприятия. Как особо значимые участки спикер выделил кустовую площадку №9 Северо-Соленинского ГКМ и мост через ручей Юнко на Южно-Соленинском ГКМ.  В ходе всех работ было забурено порядка 90 свай на глубину шесть метров.

В 2023 году специалистами ремонтно-восстановительной службы газопромыслового управления и управления технологического транспорта и специальной техники начаты работы по реализации инвестиционного проекта реконструкции АЗС на Мессояхском ГМ.

– В 2024 году планируем выполнить работы по изготовлению основания под резервуары, рядной компоновки резервуаров, закрытию контура обвалования, обустройству переходов и прокладке трубопроводов. Закупается оборудование и материалы для завершения реализации проекта в 2025 году и ввода объекта в эксплуатацию.

Также спикер рассказал о схеме, по которой на предприятии закупаются инструменты. Это одна из волнующих работников тем.

Поговорили и о вопросе авиаперевозок. Руководитель пояснил почему возникают задержки рейсов и в гидропорте Валек периодически скапливается большое количество работников. Необходимо помнить, что здесь роль играет и план полетов, и количество запланированных рейсов, и погода. 

На встрече поднималась тема проведения интернета на месторождения. Руководство АО «Норильскгазпром» заинтересовано в реализации проекта по обеспечению скоростным интернетом. В настоящее время совместно с коллегами ООО «Единство» и АО «Норильсктрансгаз» прорабатываются пути решения и технологические вопросы. Инвестиционный проект «ИЦСС», реализуемый АО «Норильсктрансгаз» в активной стадии. Срок окончания работ намечен на 2025 год.

В третьем блоке вопросы социальной направленности прокомментировал Сергей Степанов, заместитель генерального директора по персоналу и социальной политике АО «Норильскгазпром». В первую очередь Сергей Юрьевич рассказал о предстоящем повышении заработной платы.

– С 1 июля 2024 года работникам АО «Норильскгазпром» будет произведено повышение уровня базового вознаграждения на 10% путем пересмотра действующих тарифных ставок и окладов за исключением тех, кто работает по трудовым договорам на условиях совместительства. Им оплата труда производится исходя из минимального размера оплаты труда, установленного в РФ.

Также Сергей Юрьевич прокомментировал часто задаваемый вопрос «Будет ли увеличение размера оплаты стоимости проезда работникам, летающим на вахту с материка?»

– В настоящее время увеличение размера оплаты не рассматривается. Компенсация по фактическим расходам составляет до 40 000 рублей. Есть изменения в сроках предоставления проездных документов — с 1 января срок увеличен до двух месяцев с даты прибытия в место назначения.

Рассказал спикер о возможностях программы «Кадровый резерв».  В «Кадровый резерв» включаются перспективные работники, готовые развиваться, обучаться не менее одного года и до момента готовности на руководящую позицию, которую определит куратор.

Говоря об уникальном проекте «Цифровой инвестор», спикер отметил, что 100% работников «Норильскгазпрома», пожелавших участвовать в программе, успешно подали заявки на приобретение цифровых финансовых активов.

Были озвучены и изменения в программе «Дополнительного медицинского страхования». В мае текущего года расширен перечень городов, в которых работники могут обратиться за медицинской помощью. Добавлены Анапа, Уфа, Челябинск и Ярославль.

На предприятии, как и в компании, стабильно продолжают работать программы «Накопительная долевая пенсия» и «Санаторно-курортное лечение».

В ходе беседы из зала от работников поступил вопрос о продолжительности очередного отпуска для вахтовиков. Тема актуальна для тех, кто прилетает на работу с материка. Сергей Юрьевич четко и подробно пояснил сколько дней очередного отпуска положено таким работникам.

– Основной отпуск 28 дней как он был, так он и остается для всех единый. А 24 дня — это отпуск за работу в районах Крайнего Севера. И, соответственно, если вы летаете с материка, то 24 дня пропорционально делится на дни нахождения на вахте. Ну возьмем условные шесть месяцев в году. 24 поделите на два и получите 12 дней за работу в РКС плюс 28 дней основного отпуска. Если есть факторы вредности на вашем рабочем месте, то, соответственно, и дни вредности за фактически отработанное время добавляются. Разница только в этом. Вы находитесь на территории районов Крайнего Севера шесть месяцев в году, а не 12.

Прокомментировал руководитель и тему организации питания в столовых вахтовых поселков. В настоящее время за каждый календарный день вахтовая надбавка в АО «Норильскгазпром» составляет 550 рублей. Кроме того, за каждый день нахождения на вахте на карту питания работникам начисляется 400 рублей, а с 1 января 2025 года сумма на карте будет увеличена до 450 рублей. 

В заключение Сергей Степанов рассказал о реализации мероприятий по росту вовлеченности.

– По итогам проведения исследования «Услышать каждого» в 2024 году получен общий результат 80%, для сравнения, в 2023 году было 74%.  Результат достигнут благодаря сплоченной работе всей команды АО «Норильскгазпром». Считаю хорошим показателем — отражение роста всех факторов вовлеченности.

В ходе корпоративного диалога генеральный директор АО «Норильскгазпром» Андрей Чистов вносил дополнения и некоторые уточнения по реализации инвестиционных проектов. И в завершении встречи, сам подробно остановился на некоторых аспектах наиболее значимых проектов, как компании «Норникель», так и «Норильскгазпрома». В частности, он рассказал, о решениях, которые были озвучены президентом компании Владимиром Потаниным в Москве на форуме «Норникель»: навстречу новой рельности». Генеральный директор озвучил основные тезисы предстоящих изменений. Он порекомендовал информацию по переносу производства в Китай получать из официальных и достоверных источников.

– Я передаю вам, так сказать, из первых уст. В Китай переносится не все производство, которое в Норильске планировалось вести на Медном заводе. Основное производство остается в Норильске. Вы, наверное, все понимаете, что, когда принимается решение на уровне президента компании, все эти действия согласованы с высшим руководством страны. Сейчас там еще никаких строительных действий не ведется. Естественно, будет создаваться проектная команда. Проектная команда будет в основном из специалистов «Норильского никеля», далее развитие событий уже по принятию окончательного решения строительства этого завода. Что касается персонала, который работает на Медном заводе, если у кого-то там работают знакомые, то передаю из первых уст. Все будет происходить по аналогии с закрытием Никелевого завода. Людям, которые будут сокращаться, будут предлагаться места на предприятиях по всей территории НПР. Если человек будет переходить на ниже оплачиваемую специальность, будет заключен соответствующий договор и в течение года он будет получать ту же самую зарплату, которую получал на последнем месте работы. В течение этого года, если у работника есть желание, его переобучат на другую специальность или дадут возможность что-то искать. У вас может также возникнуть вопрос – где найти столько вакансий. По последним статистическим данным в Норильске сегодня две тысячи вакансий. Здесь я, конечно, могу в ответ услышать, что не все вакансии будут устраивать работников, ну тут уж по-другому никак. Наверное, все-таки, необходимо будет прийти к какому-то компромиссу. Это то, что касается Медного завода.  

Перейдя к теме реализации проектов в «Норильскгазпроме», Андрей Чистов отметил положительный момент, что в настоящее время выстраиваются конструктивные взаимоотношения с профильными нефтегазовыми компаниями для дальнейшей реализации общих проектов.

В частности, говоря о планах и первостепенных задачах созданного совместно с компанией «Лукойл» предприятия «Варейнефтегаз» Андрей Чистов подчеркнул значимость предстоящих работ, — «Совместное предприятие — это долгосрочная перспектива. НПР и Таймыр газом будут обеспечены на долгие годы».

Также в ходе встречи, рассказывая о стратегии развития газодобывающего предприятия, Андрей Юрьевич кратко подытожил информацию о начале реализации проекта по бурению пяти скважин на Пеляткинском газоконденсатном месторождении. Он подчеркнул, что здесь в настоящее время все идет по плану.

В корпоративном диалоге был озвучен вопрос о проблематике снабжения, с которой в существующих реалиях столкнулись предприятия компании «Норильский никель». Отвечая на него, генеральный директор сказал, что никакой проблематики с поставкой материалов в АО «Норильскгазпром» — нет.

Есть проблема в наших внутренних корпоративных процедурах. По которым нужно разбираться и решать.

Единственный проект, который у нас приостановлен — это реконструкция электросилового хозяйства Северо-Соленинского месторождения. Газопоршневые агрегаты, которые мы собирались применять, были американского или европейского производства, в России с нужными параметрами пока не выпускаются. Но уже есть решения, как эту проблему минимизировать, они обсуждаются на уровне департамента энергетики компании. А то, что касается текущей деятельности, все возникающие вопросы решаются в рабочем порядке.

В завершение встречи Андрей Чистов поблагодарил всех собравшихся за конструктивный и плодотворный диалог. Еще раз подчеркнул, что перспективы развития у «Норильскгазпрома» есть, так как развивается профильное сотрудничество. Поблагодарил коллег за их нелегкий труд в суровых климатических условиях и пожелал всем беречь себя и помнить, что их ждут дома.

2024 год объявлен Годом семьи. Тема семейных ценностей стала ключевой и в ходе корпоративного диалога. Каждому спикеру был задан свой вопрос.

Блиц-опрос спикеров Корпоративного диалога

– Как удерживать баланс между работой и семьей?

Андрей Чистов:

– У меня с этим никогда не было проблем. Я уже более 30 лет работаю в АО «Норильскгазпром». С моей супругой мы вместе уже 30 лет. Мы вместе столько лет, и она всегда поддерживает меня. А у меня хватает времени и на работу, и на дела семейные, и на хобби. Значит есть этот баланс.

– Как Вы поддерживаете друг друга в кругу семьи в достижении карьерных целей?

Геннадий Рязанцев:

– Впервые я прилетел на Пелятку в 1986 году. Нижне-Енисейская нефтегазоразведочная экспедиция тогда завершила бурение поисково-оценочной скважины № 15 и шли приготовления к испытанию глубокозалегающих перспективных горизонтов. Моему сыну тогда еще не исполнилось и годика. Через десять лет меня приняли на работу в «Норильскгазпром» оператором по добыче газа и газового конденсата на Северо-Соленинский промысел. Можно считать, что это была первая ступенька моей карьеры в газовой отрасли. И чем бы я не занимался, все делалось для блага моей семьи. Считаю, что трудиться нужно с максимальной отдачей, постоянно работать над повышением квалификации, не бояться браться за самую сложную и ответственную работу, помогать коллегам, делиться опытом и знаниями. И обязательно когда-нибудь придет время, когда твои старания, усердие и ответственное отношение к работе будут оценены по заслугам и тебе доверят выполнять еще более сложную, ответственную и интересную работу.  Дети стали взрослыми, у них давно свои семьи. Но наша связь с годами только крепнет. Если раньше я беспокоился и звонил им, то теперь в основном инициатива исходит от них. И еще, по мере взросления они стали чаще спрашивать моего совета, как поступить в той или иной жизненной ситуации.

– Какова роль семьи или семейных ценностей для Вас?

Аркадий Стригунов:

– Кратко отмечу следующие основные тезисы:

– любовь и уважение к близким;

– честность и порядочность;

– ответственность и трудолюбие;

– доброта и сострадание.

Вот, на мой взгляд, это основные семейные ценности, которые способствуют созданию крепких и счастливых семей, чтобы вместе преодолевать трудности и достигать успеха.

– Как достигать своих целей, если семья требует постоянного внимания, что важнее?

Сергей Степанов:

– Для меня, конечно, очень важно реализоваться в профессии, но и семья требует к себе достаточно внимания. В этом вопросе очень важно найти баланс, сейчас у меня есть возможность уделить время и семье, и срочным рабочим вопросам, находясь дома, благодаря наличию удаленного доступа к рабочему месту.