12 сентября состоялся первый арктический форум специалистов по промышленной безопасности и охране труда предприятий энергетического дивизиона «Норникеля».
12 сентября состоялся первый арктический форум специалистов по промышленной безопасности и охране труда предприятий энергетического дивизиона «Норникеля».
В составе дивизиона четыре предприятия, работа которых связана с добычей, производством, транспортировкой и поставкой энергоресурсов – «Норильскгазпром», «Норильсктрансгаз», «ТТК» и «НТЭК». Форум был организован как проект на площадке программы поддержки изменений - «Кому не всё равно». Бизнес-задача – разработать жизнеспособную модель профессионального сообщества специалистов ПБиОТ. Бизнес-заказчик проекта - Константин Малахов, заместитель генерального директора по промышленной безопасности, охране труда и экологии АО «Норильскгазпром». Идейный вдохновитель и ментор Марина Шевченко, начальник отдела ПБиОТ АО «Норильскгазпром» обозначила основную цель проекта:
– Наша основная цель – объединить специалистов, чтобы мы общались и знали к кому можно обратиться за той или иной помощью. Совместная работа позволит находить инновационные подходы к безопасному производству, вырабатывать эффективные решения, распространять лучшие практики, что повысит общий уровень культуры безопасности на предприятиях компании.
Форум энергетического дивизиона стал первой ступенькой к объединению специалистов. Его значимость в приветственном слове подчеркнули руководители структурных подразделений блока ПБиОТ энергетического дивизиона «Норникеля». Они отметили, что главная ценность первого форума – знакомство коллег с разных предприятий, обмен опытом и лучшими практиками.
Разбившись на команды, работники энергетических предприятий рассказывали в группах о своих идеях, увлечениях, делились опытом решения тех или иных рабочих ситуаций на своих предприятиях. В частности, обсуждали с коллегами как организован процесс закупа средств индивидуальной защиты. Ведь у всех подразделений есть свои наработки даже в этом конкретном случае. Поэтому идея создания сообщества специалистов ПБиОТ и проведение подобных практических встреч была принята позитивно.
– Сообщество нужно для обмена идеями и предложениями. Допустим, если Заполярный филиал выпустил какой-то новый приказ, распоряжение, или пришли на рассмотрение новые изменения в нормативно-технической документации, мы сможем позвонить друг другу, быстро спросить мнение коллег, прояснить какие-то вопросы. Вместе консолидировать всю документацию и информацию гораздо проще и эффективнее, – поделилась своим мнением Светлана Нестерова, ведущий специалист отдела пожарной безопасности АО «Таймырская топливная компания».
Мероприятие проходило достаточно динамично. Успешными практиками участники обменялись в формате телевизионного ток-шоу. В частности, представители компании «НТЭК» рассказали о практике внедрения VR-тренажера для электротехнического персонала, современных видеорегистраторах и работе на учебно-тренировочном полигоне. Опытом организации интерактивного обучения работников поделились представители «ТТК». Специалисты «Норильсктрансгаза» рассказали об учебном классе, где сотрудники отрабатывают навыки на VR-полигоне «Полоса рисков». Начальник управления ПБиОТ АО «Норильскгазпром» Николай Галяндин, в свою очередь, представил опыт проведения на предприятии «Года культуры безопасности - 2023». Рассказал о цикле рабочих встреч и тренингов в вахтовых поселках, которые провели руководители всех подразделений. В текущем году проект продолжается уже с участием резервистов.
Представители «Заполярного транспортного филиала» также представили на форуме свои практики по безопасности труда. Рассказали о создании световых проекций для визуализации пространства. Таким образом они обозначили опасные зоны перемещаемого груза, зоны работы погрузчиков и кранов, а также маршруты безопасного передвижения работников по территории.
С презентацией выступил директор центра оперативного управления топливно-энергетического комплекса «Норникеля» Дмитрий Тимошенко. Его основная мысль - «говорить о сложном просто». Руководитель провел параллель между современностью и началом становления охраны труда как отдельного направления. Из своей коллекции он представил коллегам уникальную книгу «Краткий учебник по гигиене» 1915 года издания, в которой речь идет о самых разных сторонах жизнедеятельности человека. В том числе, в книге говорится о таком понятии, как производственная гигиена труда и о влиянии вредных факторов на эффективность труда в понимании того времени. В дальнейшем, главным фактором развития охраны труда и профилактики производственного травматизма стала индустриализация. С годами подход к ПБиОТ усложнился, проводилось много научных исследований и практических работ в этой области, было придумано много сложных терминов и определений. Сегодня назрела необходимость быть проще, понятнее и ближе к людям. Поэтому в нашем энергетическом дивизионе есть задача доносить до работников требования и рекомендации простым и понятным способом.
Дмитрий Тимошенко отметил, что проведение форума изначально было поддержано руководством дивизиона и однозначно имеет перспективы развития.
– На самом деле мы на чистом энтузиазме реализовали данное мероприятие, и мы действительно переживали как получится. Переживали за наполнение, за то насколько интересно сможем преподнести сотрудникам информацию. В ходе обмена опытом у коллег появилось много новых идей и подтверждений применяемых ими подходов. Например, сейчас все делают акцент на том, что в случае выявления нарушений ПБиОТ, необходимо выстраивать диалог с работниками, объяснять риски и причины, которыми были определены те или иные требования охраны труда. От того, что будем сразу наказывать, сотрудники не станут более ответственными и грамотными, даже если речь идет об их собственном здоровье. Никто не хочет получить травму на производстве, но безответственность или недостаток квалификации всегда приводят к плачевным результатам. Хочу отметить, что на некоторых предприятиях уже используются новые формы подачи информации работникам. Мы приходим к выводу, что действительно надо менять формат тиражирования лучших практик и обмена опытом, чтобы информация распространялась глубже, т.к. часто просто не хватает связей между специалистами различных подразделений компании. На форуме прозвучало несколько идей и проектов, которые можно централизованно реализовать на наших предприятиях, - подытожил Дмитрий Тимошенко.