Трудовые коллективы АО «Норильскгазпром» встретились в формате «Корпоративного диалога»

20 июня 2023 года в АО «Норильскгазпром» состоялся Корпоративный диалог в смешанном формате. Большая часть его участников находилась очно в актовом зале Пеляткинского газоконденсатного месторождения, а часть сотрудников следила за выступлением спикеров посредством ВКС, подключившись с площадок Южно-Соленинского, Северо-Соленинского, Мессояхского промыслов и из переговорной предприятия.

Всего в мероприятии приняли участие более 230 работников.

Спикерами этого диалога стали: Андрей Юрьевич Чистов, генеральный директор, Сергей Павлович Таткин, заместитель генерального директора по капитальному строительству и ремонтам, Юрий Николаевич Ликинов, заместитель генерального директора по персоналу, социальной политике и взаимодействию с региональными органами власти. В роли ведущей мероприятия выступила Елена Николаевна Ананикьян, начальник отдела по социальному развитию, спорту и связям с общественностью управления кадровой и социальной политики.

Корпоративный диалог – это уже традиционная форма открытого, прямого разговора топ-менеджмента с сотрудниками. Для первых это возможность получить обратную связь, для вторых — напрямую задать вопросы руководству и узнать, чем живет родное предприятие и компания, каковы перспективы.

Перед выступлением спикеров внимание участников Корпоративного диалога было акцентировано на том, что за основу были взяты вопросы сотрудников, которые указывались в анкетах проводимого исследования в рамках проекта по вовлеченности персонала «Услышать каждого», а также из дополнительных опросов в ходе встреч с трудовыми коллективами. Ведущая мероприятия прокомментировала, что уровень вовлеченности АО «Норильскгазпром» в 2023 году составил 74% - это устойчивый рост показателя вовлеченности, означающий, что всё большее количество неравнодушных сотрудников включено в производственный процесс, что выстраивание диалога в формате «слышать и слушать» - эффективно реализуется.

Инвестиционные и ремонтные проекты АО «Норильскгазпром»

С учетом всех нюансов прошедшего 2022 года и создавшегося понятия «План Б» у сотрудников предприятия много вопросов, связанных с реализацией инвестиционных и ремонтных проектов, именно с раскрытия этой темы начался диалог. Заместитель генерального директора по капитальному строительству и ремонтам прокомментировал, что в Обществе была проведена аналитическая работа и все инвестиционные проекты выстроены к исполнению в приоритетном порядке. К примеру, на Пеляткинском газоконденсатном месторождении объекты разделили на два пусковых комплекса. К первому отнесены напрямую связанные с технологическим процессом: коллекторная система сбора газа с кустовой площадки № 4, лучевая система сбора газа и транспортировка ингибитора гидратообразования от установки комплексной подготовки газа (УКПГ) к скважинам кустовой площадки. Второй пусковой комплекс включил в себя часть «недостроя» (28 подобъектов), работы по которому будут вестись по мере необходимости с учетом имеющегося бюджета. При этом часть объектов будет законсервирована на ближайший период времени.

Говоря о ремонтных работах в отношении всех месторождений предприятия, Сергей Таткин, обозначил, что в этом году будут начаты строительно-монтажные работы по строительству автозаправочной станции на Мессояхе, отсыпка и устройство фундаментов площадок резервуарных парков на Мессояхском месторождении и в скором времени приступят к аналогичным работам на Северном и Южном промыслах. Приступили к реализации проекта по строительству столовой на Южно-Соленинском газоконденсатном месторождении, с планируемым вводом блока торгового обслуживания в эксплуатацию в 2024 году. На стадии проектирования два проекта по строительству общежитий на Мессояхе, Южно-Соленинском месторождениях АО «Норильскгазпром».

Все строительные и ремонтные работы ведутся с привлечением подрядных организаций. Спикер отметил, что основная проблематика – это выбор подрядчика, на рынке низкий уровень конкуренции среди организаций, которые могут оказывать услуги в труднодоступных и удаленных от города местностях – на наших производственных объектах.

Персонал АО «Норильскгазпром» - важное и актуальное

«В целях поддержки сотрудников и сохранения покупательской способности ежегодно в компании повышается заработная плата. Несмотря на столь непростое время для нашей страны 2023 год не станет исключением, и компания проиндексирует заработную плату на 6,1 % с 01.07.2023» - прокомментировал Юрий Ликинов, - Рост заработной платы будет произведен за счет применения повышающего коэффициента ко всем видам заработка сотрудника: тарифные ставки, доплаты, надбавки».

Кроме того, в июле 2023 года ко Дню компании будет выплачена премия по итогам производственно-хозяйственной деятельности (ПХД) для категории – рабочие, в соответствии с новыми подходами Компании, исходя из базового вознаграждения конкретного работника. Премию ПХД работники получат авансом в размере 30% от базового вознаграждения работника, остальные 70% будут выплачены в конце года, в декабре.

Заместитель генерального директора по персоналу, социальной политике и взаимодействию с региональными органами власти рассказал о новом сервисе, доступном всем работникам – карьерное консультирование. В рамках которого каждый сотрудник может получить консультацию по теме профессионального и карьерного развития, и в процессе индивидуальной беседы найти оптимальное решение своего вопроса.

Для обучения и развития работников в Обществе достаточно ресурсов. Это и внутреннее профессиональное обучение на самом предприятии, когда работники могут повышать свою квалификацию, получать вторую профессию. И возможность обучаться в Корпоративном университете «Норильский Никель», проходить развивающие тренинги, направленные на повышение личной эффективности.

В случае, если нет возможности учиться очно, для работников компании функционирует образовательная онлайн-платформа «Академия Норникеля». На платформе в открытом доступе большое количество курсов и литературы, которые будут полезны как производственному персоналу, так и офисным работникам.

Юрий Ликинов также отметил, что в АО «Норильскгазпром» создано сообщество «Библиотека саморазвития». На встречах сотрудники обсуждают прочитанные книги, делятся опытом и знаниями друг с другом, в том числе разбирают индивидуальные планы развития.

В ходе диалога внимание слушателей акцентировали на стартовавшем в этом году уникальном проекте «Цифровой инвестор» – это инновационный проект и новый инструмент на рынке инвестиций, который входит в социальный пакет Компании, и направлен на благополучие и удержание сотрудников.

«Цифровой инвестор» – это программа, дающая право работникам компании на получение денежных выплат – цифрового финансового актива (ЦФА), привязанного к стоимости акций «Норникеля». Стоит отметить, что ЦФА привязан не к уровню должности, а к стажу работы.

Принять участие в программе могут работники, перечисляющие заработную плату в Росбанк и имеющие стаж работы в Компании на 01.01.2023 больше одного года.

Юрий Ликинов обратил внимание, что в настоящий момент всем работникам нужно установить приложение «АТОМАЙЗ» и внимательно отнестись к информационным рассылкам, так как уже в октябре текущего года будет необходимо «нажать кнопку» для приобретения ЦФА.

Далее обсудили программы социального характера, действующие на предприятии уже не один год, это «Добровольное медицинское страхование», «Санаторно-курортное лечение» и «Жилищные программы». Спикер рассказал о всех плюсах и так называемых минусах льготных программ, которые связаны с условиями участия.

Более подробно Юрий Ликинов рассказал о программе «Накопительная долевая пенсия», которая стартовала в АО «Норильскгазпром» с 1 июля 2022 года с целью содействия повышения уровня пенсионного обеспечения работников Общества после окончания трудовой деятельности. Работники формируют негосударственную пенсию путем перечисления в НПФ «Газфонд» индивидуальных пенсионных взносов в рамках плана «Паритетный». Обществом устанавливается коэффициент паритетности равный единице (т.е. взносы Участника и Общества равны). Предельный размер ежемесячного Пенсионного взноса Общества по «Паритетному плану» не может превышать 7% и минимальный размер составляет 1 % от суммы заработной платы.

Перейдя к обсуждению организации питания вахтового персонала в столовых на всех месторождениях Общества, Юрий Николаевич проинформировал сотрудников, что с 15 мая этого года увеличен суточный лимит по карте питания и составляет 400 рублей. При этом, за каждый день нахождения на вахте и дни задержки по метеоусловиям, выплачивается надбавка в размере 500 рублей. Заместитель генерального директора по персоналу, социальной политике и взаимодействию с региональными органами власти призвал вахтовиков своевременно сигнализировать о каких-либо проблемах, связанных с питанием на промыслах для возможности оперативной проработки вопросов со стороны работодателя с подрядной организацией ООО «ПроСервис Восток».

Юрий Ликинов также затронул тему организации проживания сотрудников, прилетающих на вахту с материка. С этой целью руководством Общества были заключены договорные отношения и в настоящий момент есть возможность расселять сотрудников в гостинице «Норильск» и в профилактории «Валек» в количестве 90 койко-мест в сутки.  Дополнительно для вахтового персонала организован служебный автобус для доставки сотрудников от места их проживания до гидропорта «Валек».   

Стратегия АО «Норильскгазпром» - статус реализации и перспективы

Третий блок Корпоративного диалога затронул обсуждение планов предприятия и реализации стратегии в существующих реалиях.

Генеральный директор прокомментировал, что стратегия АО «Норильскгазпром», утвержденная до 2035 года, практически не изменилась. Основные задачи по разработке всех месторождений, добыче и поставке природного газа потребителям г. Норильска и г. Дудинки реализуются в штатном режиме. Учитывая все внешние и внутренние факторы в план внесены корректировки, не влияющие на стратегию, связанные в основном с переносом сроков некоторых мероприятий на один - два года. К примеру, реконструкция электростанции на Северо-Соленинском промысле приостановлена по объективным причинам - закупа необходимого оборудования и электроагрегатов. Взята пауза, но работа по данному направлению продолжается, ведутся переговоры с различными российскими производителями, проводится аналитическая работа на предмет приобретения отечественной продукции.   Бурение пяти эксплуатационных скважин на кустовой площадке № 4 Пеляткинского газоконденсатного месторождения идет полным ходом, проводится подготовка к проведению конкурсных процедур. Осенью планируется заключить договор с победителем конкурсных процедур, параллельно ведутся работы по проекту на обвязку всех этих скважин. На Мессояхском газовом месторождении в реализации проекты по проектированию и дальнейшему строительству общежития и здания пожарного депо. Собственными силами ведутся работы по установке склада-ангара для управления материально-технического снабжения, в прошлом году смонтировали и ввели в эксплуатацию гараж для техники управления технологического транспорта и специальной техники. Блок торгового обслуживания на Южно-Соленинском – поставка здания завершена, ожидаем поставку необходимого оборудования, мебели и инженерных систем до 4 квартала текущего года. Ввод объекта в эксплуатацию запланирован во 2-ом квартале 2024 года.

На Южно-Соленинском ГКМ и Мессояхском ГМ строительство жилых комплексов - в стадии реализации. Подрядчиком осуществляются подготовительные работы для проведения полевых работ по инженерным изысканиям. Ввод в эксплуатацию Дожимной компрессорной станции на Северо-Соленинском месторождении также в совместной реализации с коллегами АО «Норильсктрансгаз». В планах заселение персонала Северо-Соленинского промысла в новое общежитие.

На вопрос «Коснулась ли проблематика снабжения газодобывающего предприятия» Андрей Чистов прокомментировал, что в рамках текущей деятельности автозапчастей и техники достаточно. В моменте возникают ситуации – когда оперативно решить не получается, в связи с чем увеличивается срок исполнения определенных задач, приходится подстраиваться под возможности существующего рынка на сегодня. Критичного отсутствия агрегатного и насосного снабжения нет. Ответственными подразделениями под руководством главного инженера Общества была проведена масштабная работа, сформирован план, в соответствии с которым был произведен закуп.  В настоящее время также прорабатывается вопрос по закупу отечественной техники, с учетом сегодняшних реалий в технические задания конкурсных процедур вносятся изменения, необходимые для соответствующего закупа.

Большинство вопросов от сотрудников было связано с обеспечением интернета на всех месторождениях Общества, на что Андрей Чистов предоставил следующие пояснения: «Проблема с интернетом действительно актуальна для нашего персонала. В связи с чем со стороны работодателя прорабатывается сразу несколько вариантов решения. Первый – это реализация проекта ИЦСС, коллегами НТГ. Второй - инвестиционный ООО «Единство» прокладка ВОЛС. Специалистами ООО "Единство" проведено предпроектное обследование объектов инфраструктуры всех месторождений Общества. Инвестиционной проект "ВОЛС" на участке г. Дудинка - п. Тухард - Мессояхское ГМ - Южно-Соленинское ГКМ - Северо-Соленинское ГКМ - Пеляткинское ГКМ одобрен руководством Компании ПАО "ГМК НН", проходят процедуры согласования финансирования ПИР. На 2024 год запланированы проектно-изыскательские работы. Срок реализации проекта не ранее 2026 года и зависит от сроков завершения технического перевооружения дюкеров через водные преграды. Третий вариант - на Северо-Соленинском ГКМ и Южно-Соленинском ГКМ установлен спутниковый интернет компании «РТКомм Сибирь Запад». Работники данных промыслов уже пользуются предоставленной услугой. На Пеляткинском ГКМ и Мессояхском ГМ проводится монтаж и настройка оборудования данной компании. В сетях сотовой связи вахтовых поселков скорость доступа к сети интернет с мобильных устройств напрямую связана и с пропускной способностью магистральных каналов связи ИЦСС, по которым работают базовые станции сотовой связи ПАО МТС. В конце 2024 года АО "Норильсктрансгаз" планирует завершить реконструкцию ИЦСС на участке г. Норильск - Пеляткинское ГКМ и увеличить пропускную способность магистральной линии связи. После чего у ПАО "МТС" появится возможность модернизировать свое оборудование и улучшить ИТ-сервисы сотовой связи».

В 2022 году силами специалистов УПТС АО «Норильсктрансгаз» проведена работа по организации дополнительного канала сети передачи данных пропускной способностью 20-40 Мбит/с на участке «п.Тухард – ПРС-35 км – Мессояхское ГМ – Северо-Соленинское ГКМ – Южно-Соленинское ГКМ», по итогам которой пользователями стационарных компьютеров на рабочих местах (МГМ, ССГКМ, ЮСГКМ) отмечена более комфортная (скоростная) работа в корпоративных ИТ-системах: почте Outlook, системах SAP, АСУ НСИ и доступ к интернету. С учетом разгрузки пропускной способности каналов ИЦСС, пользователями на Пеляткинском ГКМ также отмечается повышение качества работы в корпоративных ИТ-системах.

Говоря о перспективах развития предприятия, Генеральный директор проинформировал персонал, что АО «Норильскгазпром» принял участие в аукционах на право пользования недрами газоносных участков: Северо-Варейский-1, Северо-Варейский-2 и Северо-Варейский-3, расположенных на территории Тазовского района и Ямало-Ненецкого автономного округа.

По результатам аукциона «Норильскгазпром» выиграл право пользования участком недр Северо-Варейский-3. Остальные два участка достались компании - ООО «Лукойл-Западная Сибирь. 14 ноября 2022 года Департаментом по недропользованию по Уральскому федеральному округу Обществу выдана лицензия СЛХ 009564 НР со сроком пользования участком недр на 25 лет. Целевое назначение лицензии – геологическое изучение, разведка и добыча углеводородного сырья – нефти, газа и конденсата. На участке нет открытых месторождений, ресурсы нефти оцениваются в 8 млн. т, газа – 73 млрд м³, конденсата – 7 млн. т.

Это первый участок в истории компании, на который АО «Норильскгазпром» получило лицензию по итогам открытых торгов на аукционах.

Особое внимание персонала спикер остановил на теме «Промышленная безопасность и охрана труда». Андрей Юрьевич отметил, что АО «Норильскгазпром» продолжает удерживать высокие требования к безопасности труда наших работников, так с 2018 года на предприятии произошёл только один легкий несчастный случай. По результатам которого были разработаны мероприятия для исключения в дальнейшем подобных НС. По результатам работы за 2022 год Общество было удостоено призового первого места в смотр-конкурсе по охране труда среди предприятий и организаций города Норильска, это 4-ое, подряд, призовое место в городском смотр-конкурсе.

Большое внимание уделяется оценке профессиональных рисков. В 2022 году было принято решение провести дополнительные мероприятия по охоте на риски с вовлечением руководителей структурных подразделений и руководства Общества, а также данному мероприятию был создан соревновательный процесс с подведением итогов работы в конце года и поощрением лучшей команды призовым фондом в размере 100 000 рублей. Поскольку данная практика положительно себя зарекомендовала в этом году проводятся аналогичные мероприятия.

В Обществе, в рамках развития культуры безопасности осуществляется целый ряд мероприятий, таких как:

• проведение тренингов с работниками по проведению ДОР и тренингов с руководителями по проведению ПАБ;
• ежемесячно руководители структурных подразделений проводят встречи с работниками на промысловых поселках – «Лидерские визиты»;
• проводится визуализация инструкций и рисков.

С целью исключения катастрофических аварий, гибели и травматизма работников Компании разработана программа основных мероприятий в области промышленной безопасности и охраны труда на 2023-2025 годы и план на 2023 в которых описана стратегия по трансформации процессов промышленной безопасности и охраны труда. Комплекс выполняемых мероприятий проводится по следующим направлениям:

• повышение культуры безопасности;
• повышение уровня пожарной безопасности.
• обеспечение безопасности дорожного движения;
• обучение персонала на полигонах работам на высоте;
• снижение травматизма собственного персонала и персонала подрядных организаций;
• восстановление, поддержание и мониторинг ЗиС.

2023 год в АО «Норильскгазпром» объявлен как «Год повышения культуры безопасности». Определен ряд мероприятий, нацеленных на самооценку культуры безопасности, определяющую отношение к делу, основные убеждения и взгляды сотрудников, их поступки. Акцент сделан на развитие личностных качеств персонала, способствующих развитию ответственного отношения к укреплению здоровья, сохранению окружающей среды, соблюдению мер и правил по промышленной безопасности и охране труда.

В конце года из числа руководителей структурных подразделений будет определен амбассадор в вопросах безопасности. В рамках реализации данного направления в течение года в подразделениях пройдут мероприятия, ориентиром которых станет построение новой парадигмы отношений работников к опасным факторам и рискам, в рамках которой работник выступает активным участником трудового процесса и рассматривает безопасность, как принцип мышления, направленный на постоянное и осознанное выявление и нейтрализацию опасностей и рисков в ходе осуществления им трудовой деятельности.

На вопрос «Какое участие АО «Норильскгазпром» принимает в реализации мероприятий экологического направления?» Андрей Юрьевич прокомментировал, что данное направление является приоритетным. АО «Норильскгазпром» активно участвует в реализации масштабных проектов Компании. Это и санитарная очистка территории в рамках проекта «Чистый Норильск», масштабные исследования по изучению биоразнообразия в российских регионах, в которых находятся производственные активы Компании, программы в области охраны и восстановление земельных ресурсов и водных объектов.

Генеральный директор акцентировал внимание аудитории, что длительное время на промыслах Общества накапливались остатки бурового оборудования и строительной техники - это то “наследие”, которое копилось десятилетиями на наших месторождениях, как при их освоении, строительстве, так и при эксплуатации. В рамках программы «Чистый Норильск» ведется работа по вывозу металлолома -  силами Предприятия по благоустройству территории ЗФ и собственными силами предприятия с одного Пеляткинского промысла было вывезено порядка 1,5 тысяч тонн металлолома. В этом году начаты работы на Южно-Соленинском месторождении - под демонтаж запланированы 19 зданий и сооружений, на текущий момент 7 уже демонтировано, также в летний период текущего года от металлолома будет очищена территория площадью 52 тыс. м². В 2024 году планируется приступить к аналогичным работам на Северо-Соленинском ГКМ.

Также для АО «Норильскгазпром» является актуальной темой – воздействие на земельные и водные ресурсы. В рамках восстановления нарушенных земель планируется выполнить рекультивацию исторических площадок, где ранее размещались отходы производства и потребления на территории наших месторождений. На всех производственных площадках (промыслах) Общества проведена инвентаризация источников выбросов и разрабатываются тома НДВ. В продолжение работы будут разработаны тома СЗЗ для трех месторождений Общества. В планах работ на 2023-2024 разработка проектов Комплексных экологических решений для объектов негативного воздействия на окружающую среду I категории. Так, выполняется комплекс работ по разработке и утверждению проектов рекультивации объектов размещения отходов производства и потребления Северо-Соленинского и Южно-Соленинского ГКМ (полигонов ОРО), разработаны проекты рекультивации и проходят процедуру государственной экспертизы. В этом году запланирован этап проведения технической рекультивации Южно-Соленинского месторождения (выравнивание поверхности участка, нанесение на поверхность равномерной песчаной подготовки, укладка и монтаж бентоматов, нанесение на бентоматы защитного прижимного слоя песка).

В 2024 году планируется этап проведения технической рекультивации на Северо-Соленинском месторождении и этап биологической рекультивации земель на Южно-Соленинском промысле (размещение на территории участка производства работ биоматов, содержащих семена однолетних и многолетних растений, нанесение слоя торфа для увеличения содержания органического вещества и повышения микробиологической активности почв).

На Мессояхском месторождении проводится комплекс работ по разработке и утверждению проекта рекультивации нарушенных земель, в том числе и на объекте размещения отходов.

Одним из важных мероприятий в области обращения с отходами производства и потребления является приобретение установки по сжиганию отходов, которая снизит нагрузку на действующий полигон захоронения твердых бытовых отходов на территории Пеляткинского ГКМ.

Также важным проектом является очистка сточных вод. Андрей Чистов акцентировал внимание, что наши сточные воды, которые мы сбрасываем после очистных сооружений, по своему качеству превосходят ту сырую воду, которая отбирается из водоемов для нужд предприятия. Это требования законодательства РФ, и они систематически ужесточаются, также есть международные отраслевые стандарты для предприятий, и нам необходимо им соответствовать. Для модернизации или замены ЛОС на месторождениях АО «Норильскгазпром», запланировано проведение их обследования специализированной организацией, по его результату уже будет принято решение – «Или мы точечно модернизируем действующие системы, или меняем их на более эффективные».

В завершении Корпоративного диалога генеральный директор АО «Норильскгазпром» резюмировал, что Компания сохранит все взятые на себя обязательства в отношении сохранения всех социальных льгот и гарантий, предусмотренных Коллективным договором и Трудовым Кодексом Российской Федерации, продолжит реализацию запланированных мероприятий в рамках сохранения окружающей среды и экологии территории присутствия, а также рационально проработает комплекс мероприятий, нацеленных на удержание и сохранение финансовой устойчивости «Норникеля».

В ходе Корпоративного диалога всем спикерам было задано два вопроса из блиц-опроса:

Вопрос №1: Что для Вас является приоритетом в работе?

Ответ спикера Чистова А.Ю.: Безопасность, профессионализм и ответственность.

Ответ спикера Таткина С.П.: Надежность.

Ответ спикера Ликинова Ю.Н.: Сотрудничество.

Вопрос №2: Ваше отношение ко всем мероприятиям, проводимым на предприятии в рамках ПБиОТ?

Ответ спикера Чистова А.Ю.: Все что делается и может позволить предотвратить происшествие несчастных случаев, значит, что делается правильно.

Ответ спикера Таткина С.П.: Необходим акцент на всех мероприятиях, связанных с пожарной безопасностью и охраной труда – это нужно во избежание чрезвычайных и аварийных ситуаций на предприятии.

Ответ спикера Ликинова Ю.Н.: Пока мы все не начнем подходить ко всем мероприятиям, проводимым в рамках создания безопасных условий труда без формализма, должного эффекта не достигнем

Подводя итог полученной информации на Корпоративном диалоге можно смело сказать, что Компания «Норникель», несмотря на все вызовы последних лет, в приоритет ставит своих сотрудников – это символизирует ценность фактора надежности!

Информационно:

Все ответы на вопросы в рамках Корпоративного диалога будут направлены в подразделения для информирования персонала.